市交投集团召开2023年度上半年生产经营分析会议

7月15日，市交投集团2023年度上半年生产经营分析会议召开。会上，集团党委委员、董事马文洪宣读集团首届职工直播电商大赛表彰决定，党委副书记刘俊勇报告上半年生产经营工作，党委书记、董事长张海辉讲话。会议由集团党委委员、副董事长刘洪涛主持。

会议传达学习了全省绿色低碳高质量发展重点项目现场观摩工作会议、市委常委会（扩大）会议、市国资国企上半年工作总结会议精神；新能源公司、开发投资公司、公交集团以及在职工直播电商大赛中获得一等奖的物流公司桃园路分公司直播团队分别作了发言。

刘俊勇指出，上半年集团生产经营实现稳中向好，公共服务水平全面提升，重点项目建设高效实施，产业优化布局更趋合理，风险防范能力有效加强，创新创效氛围日益浓厚，各项工作取得了积极成效。就开展下半年生产经营工作，将从严格考核中期兑现、全力抓好治亏扭亏、广泛合作寻求发展、深化国企改革成果、加快数字化转型等方面多措并举，确保全年任务不落空。

张海辉要求，一是深耕主责主业，不断做优现量、培育增量。二是强化科技创新，提升研发投入产出效能。三是瞄准京津冀地区对接央企强企，靶向发力招商引资工作，为壮大自身发展、企业做大做强赋能加力。四是提高自融资能力，拓宽融资渠道，降低融资成本，增强发展后劲。五是落实市挂图作战总指挥部节点任务要求，高质高效完成重点项目建设任务。六是加快自有基金平台落地，深化对外合作，争取基金投资、基金招商“破题”。七是狠抓内部管控，推动在对标一流、合规管理、治亏扭亏、资金安全上取得新成效。八是严格考核奖惩，以刚性约束倒逼经营发展责任目标。九是坚持以学促干，加强党的创新理论学习，深入研究上级政策、业务知识，争当做好工作的“行家里手”。

咬定目标不放松，加压奋进再出发。交投集团在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，紧紧围绕全市“高质量发展重点突破年”工作部署，冲刺三季度、决胜下半年，努力在“中国式现代化德州实践”中作出新的更大贡献。

集团党委领导班子、经理层成员，各部室正副职；各权属单位班子成员在集团主会场参加会议。各权属单位设分会场。

集团工作会议之后，各权属单位迅速投入到抓经营、促发展、提效能中去。

交通集团推进汽车总站“中转联程”售票业务，方便群众出行。鹏通公路工程公司、新能源公司、信息公司、开发投资公司迅速召开专题会议，要求全体职工切实增强经营管理、创新增效、招商引资、对标一流、安全发展等工作的行动自觉。物流公司开展城区快递驿站实地调研，推动解决工作中遇到的上门送件难等问题。静态交通公司组织业务骨干到停车运营现场调研。和兴保理公司与意向客户现场对接，加速推进汽车分期服务业务落地；到本单位招商引资企业走访，积极做好保理融资、项目投资等服务工作。文旅公司以保障低碳绿色新能源示范产业园区基础设施建设项目为重点，组织项管、监理、总包单位全面梳理建设节点、存在困难，积极推动施工进度，确保年底前完成主体结构封顶任务。