坚定信心鼓干劲 扎实苦干用实劲——交投集团召开2020年半年生产经营分

7月10日下午，交投集团召开2020年半年生产经营分析会，对上半年集团经营情况进行全面分析总结，研究部署下半年生产经营任务，动员集团上下进一步提振精神、鼓足干劲，聚焦重点、狠抓落实，坚决做好集团各项工作，确保全面完成全年生产经营任务。集团党委班子、经理层、总部中层以上干部、二级公司班子成员、三级公司主要负责人参加会议，会议由交投集团党委副书记、总经理吕光坤同志主持。

交通集团、公交公司、鹏通公司、投资公司做了重点工作分析发言，发言内容围绕年度目标，总结上半年生产经营情况，分析存在的问题，提出下半年工作举措。

交投物流发展公司、新能源公司、鹏通材料公司做重点工作案例分析发言，分享了在疫情经济形势影响下，如何结合企业实际，分析研判经济形势，精准施策创造效益的心路历程。本次会议采取典型案例发言的形式，起到了让各单位相互学习、相互交流、共同促进提高的作用。用身边事教育身边人，让各单位得到教育、受到启发。引导各单位善于在逆境中抓住机遇，化危为机，主动作为，实现发展。

集团经营层向集团党委和会议报告了集团上半年生产经营任务完成情况和全面预算执行情况，对当前经济工作面临的形势和困难进行了分析，对下半年的生产经营进行了统筹安排部署。

会议要求，一是要统一思想，认清形势，坚定发展的信心和决心。要坚定集团发展的信心，临危不惧、精准应对，善于在危机中捕捉和创造新的机遇，在应对危机中掌握工作主动权，坚决打好生产经营攻坚战。二是要立足实际，提升能力，增强干事创业的源动力。要立足本职，提高干事创业的本领；扎实苦干，增强干成事的本领；密切联系群众，树立公仆情怀。三是要突出重点，狠抓落实，坚决完成全年目标任务。做好常态化的疫情防控工作的同时，坚决打好生产经营攻坚战，全力抓好招商引资工作。四是要加强组织领导，强化措施保障，确保各项工作落地见效。加强党的建设，夯实组织保障；真抓实干，强化作风保障；落实督导，强化制度保障；严守底线，强化纪律保障。